Ya sea que necesites incrementar tus ventas, un socio con capital inteligente, darle estructura y/o hacer más atractivo tu negocio, te brindamos:
Para aprender
Para crear.
Para emprender.
ESTADO GASEOSO
Para aprender a tomar mejores decisiones en:
1. Segmentos:
¿Para quienes somos deseables?.
2. Canales:
¿Cómo llegar al destino?.
3. Propuesta de valor:
¿Por qué te eligen a ti?.
Conocer los puntos claves del modelo de negocio para diagnosticar la factibilidad de la empresa.
Construir posibilidades de crecer mi negocio, de revisarlo y encontrar otros elementos diferentes a los que hemos venido trabajando.
1. Identidad de Marca:
¿Quién eres?
2. Comunicación de Marca:
¿Cómo me están percibiendo?
3. Estrategia de Marca:
¿Tienes una ruta sólida de marca?
Descubrir las características de las marcas con futuro, para diagnosticar la deseabilidad, solidez y coherencia de tu marca.
Brindar a tu marca un nuevo enfoque y descubrir cómo hacer que las acciones de tu marca sean significativas para construir la confianza de los clientes.
1. Liquidez:
¿Tengo las cuentas claras?.
2. Rentabilidad:
¿Tengo un negocio rentable?.
3. Financiación:
¿Soy atractivo a la inversión?.
Identificar los aspectos financieros más relevantes que te permitan evaluar la viabilidad de tu emprendimiento.
Como construir un plan financiero para determinar los modelos de ingresos, egresos y estados financieros, que te permitan mejorar los numeros de tu negocio.
1. Propósito:
¿Esta clara la razón de Ser de mi empresa?.
2. Equipo:
¿Cuento con un equipo efectivo?.
3. Cultura:
¿Existe una cultura que motive a lograr los resultados?
Identificar las pautas que motivan, inspiran e impulsan el talento humano para diagnosticar tu cultura empresarial
Conocer el camino para convertirse en una empresa con proposito, y las herramientas que te permitiran potenciar y retener el talento humano para hacer crecer tu negocio.
1. Asociativo:
¿Tengo claro mi gobierno corporativo?
2. Tributario:
¿Tengo claro que obligaciones adquiero?
3. Contratación:
¿Identifico la regulación de contratación adecuada?
Conocer los principios jurídicos orientados a la permanencia y crecimiento de la empresa para la toma responsable de decisiones.
Obtener el conocimiento que me ayude a decidir o afinar la figura societaria, el modelo de contratación y las responsabilidades fiscales que le convienen a mi empresa.
ESTADO LÍQUIDO
Para potenciar el crecimiento de las empresas en las áreas:
Afinar el modelo de negocio para que sea más atractivo en el mercado.
1. DIAGNÓSTICO
Se analiza y determina que tan deseable, factible y viable es el modelo actual.
2. ESTRATEGIA
Juntos establecemos el reto y objetivos a trabajar, para garantizar la promesa de valor del modelo.
3. IMPLEMENTACIÓN
Se plantean las acciones y la ruta para la implementación de las mejoras del modelo
Definir la estrategia y el registro marcario para ser más confiables y atractivos en el mercado.
1. DIAGNÓSTICO
Se mide la realidad actual de la marca: registro marcario, análisis del mercado, la identidad visual y canales de comunicación.
2. ESTRATEGIA
Juntos definimos la conceptualización, la estrategia y la comunicación de marca. Además, te guiamos para el registro marcario.
3. IMPLEMENTACIÓN
Plan de acción a corto y mediano plazo para el cumplimiento de metas de la marca.
Determinar la viabilidad del modelo de negocio y plantear las estrategias que le permitirá continuar creciendo en el mercado.
1. DIAGNÓSTICO
Se determina el estado actual de la finanzas, ingresos, gastos y estado de la situación patrimonial.
2. ESTRATEGIA
Se define la estrategia financiera, estableciendo el camino hacia la liquidez, rentabilidad y financiación.
3. IMPLEMENTACIÓN
Se establece el plan de acción y el control financiero que requiere el emprendimiento.
Definir la cultura organizacional que permita equilibrar y alinear el equipo de trabajo con los propósitos de la empresa.
1. DIAGNÓSTICO
Se realiza un análisis del equipo de trabajo y la cultura empresarial.
2. ESTRATEGIA
Se define la estrategia que potencie el liderazgo, el talento y la innovación del equipo de trabajo.
3. IMPLEMENTACIÓN
Se establece el plan acción que estructure la cultura organizacional.
Definir las estrategia juridica para blindarse y obtener las condiciones para seguir creciendo.
1. DIAGNÓSTICO
Se evaluan los riesgos juridicos a los que esta expuesta la empresa tanto a nivel societario, laboral y tributario
2. ESTRATEGIA
Se definen las estrategias juridicas que logren la tranquilidad legal y un buen gobierno corporativo.
3. IMPLEMENTACIÓN
Se establece las acciones para mitigar los riesgos y mejorar las condiciones juridicas de la empresa.
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ESTADO SÓLIDO
Programa de aceleración con inversión de capital semilla y acompañamiento personalizado, para crear mayor valor económico, social y ambiental, a cambio de un porcentaje de participación de las empresas.
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